窗外两三点雨，瘦风直面犀利。时光飞逝，岁月如梭，转眼间忙碌的2021年已过去，充满期待的2022年向我们姗姗走来。在这新旧交替之际，也是付出见证回报的时刻。过去的一年，收割硕果累累、创下丰收业绩，新的一年，孕育新的目标和希望，勤劳智慧的高科人，在过去的一年中奋勇前进，一个个平凡的岗位，一个个勤劳优秀的高科人，在发展与创新中，不断进取、砥砺前行，涌现出了一批批优秀团队和优秀个人。

为表彰先进，提升归属感，彰显企业文化与人文关怀，进一步激发员工的积极性、主动性与创造性，2022年1月25日，合肥高科的家人们齐聚食堂，一起见证这荣耀而辉煌的时刻。

整齐的队伍，整洁的着装，笔直的站姿，体现了高科人的高素质，在一句：好，很好，非常好的响亮的口号声中，更使每位家人们精神抖擞、斗志昂扬。

本次表彰大会共分为5个主题：优秀个人及集体表彰、师带教拜师仪式、清正廉洁承诺、2022年度ROE目标签署以及董事长致词！

2021年度表彰大会共颁发：技能标兵奖、优秀员工奖、优秀班组长奖、卓越管理者奖、学习标兵奖、爱心捐款奖、高科慰问金、高科新秀奖、改善提案奖、标杆奖、全面管理奖、积极向上奖、优秀团队奖、6S先进奖、卓越经营团队奖等共15个奖项，每一个奖项都是沉淀，每一个奖项都是厚重，每一个奖项都经历过时光的打磨，每一个奖项都经历过岁月的洗礼。

俗话说：技多不压身，有一技之长的是最能直接体现一位员工的价值，也最能体现一个岗位的重要性，合肥高科在2021年，进行了多人数、多批次的技能学习与考级，让每个人都有机会在各自的岗位上能有更好的学习和晋升机会，以谋在社会的洪流中求发展，在险中求稳，稳中求赢。员工是企业的根基，优秀员工是企业制胜的法宝。正是他们不懈的努力和无私奉献换来了公司的不断成长。让我们一睹他们的风采！

  一个好的团队要有一个好的带头人，班组要成为企业在高质量发展中的执行部门、战斗部门；班组要在高质量发展过程中创新服务，要讲质量、讲效益、讲安全；要做企业高质量发展的拥护者、推进者；希望每一个班组都能努力的成为优秀者，以一流的班组、创新的班组、来推动企业健康、稳定、高质量发展，管理者，既是推动者，也是牵引者，既要了解公司的发展方向，又要掌握生产的动向，从技术到售后，从下线到物流，都体现作为一个管理者的执行和运控能力。

产品不断的换代，血液也不断的更新，一个企业要不断、持续的向前发展，就要有源源不断的人才输入，人才除了外界的引入，更要有自身的学习、提升，这样更能体现企业的学习氛围和文化气息，也最能保障岗位人才的供应，尽心尽力是人才，出谋划策是人才，积极进取的亦是人才。

长虹高挂日日新，中华有为出钣金。他们的优秀无可比拟，他们成果也无可挑剔；他们日夜兼程，马不停蹄，创造一个又一个奇迹；他们用智慧和汗水奋力打拼，用坚韧和毅力默默耕耘；他们新立高地，巍然屹立，攻守无人能及；因他们的年轻，毫无畏惧，因他们的自信，从容前行，因他们的激情，胜收美景；他们不是艺术家，却喷出了最美的图画；他们不是鉴赏家，每一件产品都妙可生花；新工艺、新方案、新挑战，不忘初心，锐意进取。2021年度最大的奖项卓越经营团队奖依然花落钣金制一部。

企业在全力发展，未来企业的竞争就是人才的竞争，目前公司在大力推动师带教模式，用传、帮、带”，用“我说你听，你说我听，我做你看，你做我看，带领学员快速成长，形成良好的人才梯队格局，借助公司实行全面预算的要求下，公司推选出两名预算制项目导师，并请所有学员到前面，和导师面对面站立，行拜师礼，宣师生承诺。


    知敬畏，是自律的开端，是行为的界限，所有高科人，尤其是管理者，坚守权利底线，坚守纪律底线，多一点敬畏，多一点清醒，多一点自律！在此对我们的管理者和每一位高科人提出要求：我们要成为廉洁的执行者、管理者、监督者！公司也将启动长期的的廉洁管理机制，让每一位管理者有权必有责、有责要担当，用权受监督、失责必追究。高科的每一位家人都将右手放在胸口上，一起庄严的承诺。

    回顾2021，我们充实而忙碌，展望2022，我们充满信心与期待。公司也对各事业部下达2022年度的各项指标，接下来就是签署2022年ROE指标责任状！目标责任书的签订，让每一位同仁对自己的目标更加清晰，也更明确了我们努力的方向，让我们共同期待2022年！

    爱岗敬业、勤勉踏实、开拓进取、勇于奉献，是中华民族的优秀品质与优良传统。为鼓励先进、激励后进，公司每年度都会开展表彰评比，我们相信还有许多员工在默默的付出。愿高科的家人们齐心协力，同舟共济，再接再励，在已经到来的新年里虎虎生威，再创佳绩。在新的一年里努力提升的维护公司形象，加速市场拓展，完善团队建设，提高综合素质和技能，完善内部管理体系。